Verenigingsstructuur
Secretarissen
De secretaris is allang niet meer alleen de maker van agenda’s en notulen. In de praktijk ben je procesregisseur, kwaliteitsbewaker, adviseur en sparringpartner. Vaak zonder formele macht, maar met grote invloed op de kwaliteit van besluitvorming. En juist in verenigingen is dat spannend. Besluiten worden soms al informeel voorbereid voor de vergadering, voorstellen zijn niet altijd besluitrijp, rollen lopen door elkaar heen en leden moeten zich achteraf wel herkennen in de uitkomst. Herkenbaar? Dan is deze training voor jou.
In deze training leer je hoe je als moderne secretaris regie voert op bestuurlijke kwaliteit en besluitvorming. Professioneel, tactvol en met impact. Je werkt met herkenbare casussen, praktische tools en een helder besluitvormingsprocesmodel, zodat je het geleerde direct kunt toepassen in je eigen vereniging. Ook leer je hoe je AI slim en verantwoord inzet, zonder dat bestuurlijk oordeel en context verloren gaat.
Programma in het kort
- 01 Deel I
- 02 Deel II
Rol, context en besluitvorming
- Verenigingsgovernance; alles wat je moet weten over verenigingsstructuren, type besturen, spelregels en reflectie op jouw eigen vereniging en rol
- De rollen van de secretaris in een dynamische vereniging; de verschillende rollen met bijbehorende spanningsvelden en grensgebieden
- De secretaris en de (bestuurlijke) verenigingsdynamiek; alles over legitimiteit, besluitvorming, formele- en informele invloed en wat dit voor jouw rol betekent
- Praktisch en aan de slag
Regie, invloed en professioneel handelen (met AI)
- Recap deel I
- Regie en invloed zonder hiërarchische macht; mensen meekrijgen zonder formele macht, de vijf bronnen van invloed, aan de slag met veelvoorkomende situaties en toolkit
- AI: slimmer werken én bestuurlijk scherp blijven; wat AI wel en niet kan, hoe je AI toepast in de praktijk en waar je op moet letten.
Over de trainers
Tim van der Rijken is econoom en jurist met ruime ervaring als bestuurder, adviseur en trainer bij branche- en beroepsverenigingen. Zo is hij momenteel voorzitter van de LBBO, bestuurslid van de Pensioenfederatie en toezichthouder bij OnderhoudNL. Al 25 jaar werkt hij voor, bij en met belangenorganisaties, voornamelijk op het gebied van governance, samenwerking en strategie. Hij is (co-)auteur van vier boeken en tientallen artikelen over (branche)verenigingen, waaronder de Startgids voor het besturen van verenigingen.
Fianne Bremmer heeft ruime ervaring bij branche- en beroepsverenigingen als adviseur, bestuurssecretaris, manager en directeur. Ze helpt verenigingen bij het professionaliseren van bestuurlijke processen en het verenigingsbureau. Hierbij verbindt zij belangen, doelen en de verenigingsdynamiek tot een heldere en gezamenlijke koers. Als adviseur en interim combineert ze strategisch inzicht met een pragmatische aanpak, waarbij ze zorgt voor heldere plannen, bruikbare stukken en werkbare oplossingen.
Veelgestelde vragen
Hoe en tot wanneer kan ik mij inschrijven voor deze training?
Bekijk in onze agenda de actuele trainingsdata en schrijf je uiterlijk twee weken voor de startdatum in.
Hoe groot is de groep deelnemers?
We trainen verenigingsprofessionals in kleine groepen, zodat iedereen voldoende aandacht krijgt. Er zijn maximaal 12 plekken. De training gaat door bij minimaal 5 deelnemers.
Ik zie in de agenda deze training niet terug. Hoe kan ik mijzelf toch aanmelden?
Om op de hoogte te blijven van de planning en mogelijkheden kun je ons je aanvraag mailen. Wij zetten je dan op de mailinglijst.
Wil je met een grotere groep een training volgen?
Dat kan! Veel van onze trainingen zijn ook incompany te volgen voor groepen vanaf 8 deelnemers. We spreken graag de mogelijkheden met je door.
Wat gebeurt er na aanmelding?
✔️ Je ontvangt een bevestiging van de inschrijving
✔️ Je ontvangt een factuur
✔️ Uiterlijk een week voorafgaand ontvang je de laatste informatie