Hét Verenigingsdilemma
In deze podcastaflevering gaat Cécile Veldman in gesprek met Jorrit Berenschot van Sociaal Werk over de uitdagingen van cao-onderhandelingen binnen een diverse sector. Hoe creëer je draagvlak en houd je tegelijkertijd ruimte voor maatwerk?
Jorrit vertelt over het belang van vertrouwen en samenwerking, de balans tussen juridische zekerheid en praktische toepasbaarheid. Ook komen diversiteit en inclusie, arbeidsmarktkrapte en de invloed van veranderende maatschappelijke behoeften op de toekomst van het Sociaal Werk aan bod.
Meer afleveringen
De komende tijd publiceren we een reeks afleveringen van de podcastserie het Verenigingsdilemma.In iedere aflevering bespreken we een herkenbaar dilemma uit de praktijk: van ledenbetrokkenheid, strategie en governance tot HR, communicatie, AI en belangenbehartiging. Luister en bekijk ze hier.
René, werkzaam als hoofd marketing en communicatie bij HISWA-RECRON, verteld meer over hun vernieuwde merkpositionering.
Bekijk meer
Luc, werkzaam als verenigingsadviseur bij Lejeune Management, deelt hun ervaren met AI. Hoe zijn ze gestart en nemen ze alle collega's hierin mee?
Bekijk meer
Marleen, werkzaam als evenmanager bij Koninklijke CBM, verteld meer over de shift in behoeftes bij hun leden en hoe zij hierop inspelen.
Bekijk meer
Bart Willems, secretaris bij De Unie, laat zien welke rol AI speelt in de Cao-onderhandelingen en in het dagelijks werk van de vakbond.
Bekijk meer
Goeran, verenigingsmanager bij Fizi, deelt hoe een aanpassing in hun strategie heeft geleid tot een sterke groei van het aantal leden.
Bekijk meer
Jorrit, werkzaam als arbeidsjurist bij Sociaal Werk, verteld meer over het vormen van een delegatie en het aanscherpen van de CAO.
Bekijk meer
Arthur, werkzaam als verenigingsadviseur bij Linssen Bureau Services, verteld meer over samenwerkingen in de lobby.
Bekijk meer
Hanneke, werkzaam als juridisch adviseur bij FMS, verteld meer over hoe AI haar werkveld verandert.

Bert Jan en Eva, beiden werkzaam bij AWVN, laten zien hoe zij hun dienstverlening onderbouwen en versterken met data.

Brecht Grieten, directeur bij KVGO, deelt de aanpak en stappen die zij hebben gezet om de vereniging weer te laten groeien en sterker te positioneren.


