
Besturen
Vol enthousiasme en energie ben je in het bestuur van een vereniging gestapt. En nu? Weet je eigenlijk wel wat jullie als bestuur te doen staat en hoe je met de achterban van de vereniging omgaat? Merk je dat er veel van je verwacht wordt en dat je soms zoekt naar houvast in al die verschillende belangen van leden, vrijwilligers en andere betrokkenen? Wil je vanuit jouw rol meer impact maken?
In het boek Startgids voor het besturen van verenigingen zijn alle in & outs te vinden en worden je praktische tips aangereikt.
In deze training brengen we de Startgids voor het besturen van verenigingen tot leven en vertalen we de inzichten naar de praktijk van jouw vereniging.
Na deze training ga je naar huis met meer helderheid over je rol, praktische handvatten én nieuwe inspiratie zodat je met meer rust en plezier kunt besturen.
Herken jij je in deze vragen of ben je een (toekomstig) bestuurder van een landelijke vereniging en wil je je rol scherper neerzetten? Dan is deze training iets voor jou!
Programma in het kort
- 01 Leerdoelen
- 02 Werkwijze
Leerdoelen
In deze training komen onder andere de volgende onderwerpen aan bod:
-
Verenigingsstructuur en governance; hoe zit een vereniging in elkaar? Welke organen zijn er, en wie beslist waarover?
- Rollen en taakverdeling binnen besturen; van voorzitter en secretaris tot penningmeester en ‘gewone’ bestuursleden: wie doet wat, en hoe zorg je voor een goede balans?
- Werken met actieve leden; ledenbetrokkenheid, verwachtingen managen en vrijwilligers enthousiasmeren én behouden.
- Strategie en beleid; werken met visie, doelen en (meer)jarenplannen. Hoe vertaal je dat naar concrete keuzes en acties?
- Praktische bestuurlijke vaardigheden; slim vergaderen, helder besluiten, intern en extern communiceren.
- Eigen casuïstiek en reflectie; deelnemers brengen hun eigen vragen en praktijksituaties in. We oefenen met herkenbare cases uit verenigingen.
Werkwijze
In deze interactieve en praktijkgerichte training ga je actief aan de slag met vraagstukken uit je eigen vereniging. Korte inleidingen worden afgewisseld met uitwisseling, reflectie en praktische oefeningen, zodat je meteen de vertaalslag maakt naar je eigen bestuurspraktijk. Door de kleine groep van maximaal 14 deelnemers is er volop ruimte voor persoonlijke aandacht, herkenning en het leren van elkaars ervaringen.
Over de trainers
Tim van der Rijken is econoom en jurist met ruime ervaring als bestuurder, adviseur en trainer bij branche- en beroepsverenigingen. Zo is hij momenteel voorzitter van de LBBO, bestuurslid van de Pensioenfederatie en toezichthouder bij OnderhoudNL. Al 25 jaar werkt hij voor, bij en met belangenorganisaties, voornamelijk op het gebied van governance, samenwerking en strategie. Hij is (co-)auteur van vier boeken en tientallen artikelen over (branche)verenigingen, waaronder de Startgids voor het besturen van verenigingen.
Marike Kuperus werkt als betrokken verenigingsadviseur vanuit Kuperus&Co met vele verenigingen, stichtingen en brancheorganisaties. Zij adviseert bij impactvolle verandertrajecten. Ook is zij (mede)auteur de Startgids voor het besturen van verenigingen.
Veelgestelde vragen
Bekijk in onze agenda de actuele trainingsdata en schrijf je uiterlijk twee weken voor de startdatum in.
We trainen verenigingsprofessionals in kleine groepen, zodat iedereen voldoende aandacht krijgt. Er zijn maximaal 12 plekken. De training gaat door bij minimaal 5 deelnemers.
Om op de hoogte te blijven van de planning en mogelijkheden kun je ons je aanvraag mailen. Wij zetten je dan op de mailinglijst.
Wil je met een grotere groep een training volgen?
Dat kan! Veel van onze trainingen zijn ook incompany aan te vragen voor groepen vanaf 8 tot 14 deelnemers. Neem contact met ons op voor meer info en mogelijkheden


